Lançons-nous dans l'aventure

de transformation de nos entreprises.

 

Devenez l'entreprise de demain,

celle qui fait du bien.

 

Êtes-vous le héros de cette histoire ?


”Je crois qu'il faut que les choses changent.
Je voudrais insuffler une nouvelle culture dans mon entreprise.
Je voudrais que mon entreprise fasse partie de celles qui on un impact positif autour d'elles.
J'aimerais être ce leader inspirant qui mène une entreprise soudée où les gens sont heureux d'être au travail parce qu'ils croîent en ce qu'ils font, se sentent reconnus pour qui ils sont, se sentent respectés et valorisés dans ce qu'ils apportent d'unique et d'irremplaçable.
Mais ma tête me dit que je suis un doux rêveur.
Le travail, c'est pas fait pour être heureux, et une entreprise, c'est pas un spa.
On a pas le temps. Et puis il y a la pression financière qui imposent des injonctions de résultats.
On ne peut pas s'offrir ce luxe de prendre en compte les émotions de chacun, de faire avec les humeurs, les desiderata, les caractères.
Comment ferait-on ?
En même temps, tous les spécialistes sont d'accord : le bonheur est rentable !
Ca voudrait dire que tout le monde pourrait être gagnant, les collaborateurs, donc les clients, donc les actionnaires...
Et peut-être que moi je pourrais dormir la nuit...
Comment ont-ils fait tous ces gens courageux de l'Histoire pour croire en quelque chose qui paraissait impossible, irréaliste, quand tout le monde leur disait "Ca n'arrivera pas, laisse tomber, c'est trop compliqué..."

 

"I have a dream..."
J'aimerais faire partie de ce rêve, faire partie de l'Histoire.
Je sais que ça demande seulement que suffisamment de gens y croîent. Et alors...
Et alors tout devient possible.
Pas forcément évident, pas forcément facile, mais possible.
Et puis je sais que si je ne fais pas partie de la solution, alors je fais partie du problème.
Ah tiens, en voilà une question qui demande du courage :
Comment fais-je partie du problème ?
Qu'est-ce que je fais moi qui participe à la souffrance bien trop répandue dans nos entreprises ?
Qu'est-ce que je peux changer en moi et autour de moi pour être un exemple vivant qu'on peut faire autrement ?
Comment puis-je faire partie de la solution ?
 
J'aimerais qu'on m'explique, qu'on me guide.

 

Je suis prêt. 
”

Êtes-vous le héros de cette histoire ?


”Je crois qu'il faut que les choses changent.
Je voudrais insuffler une nouvelle culture dans mon entreprise.
Je voudrais que mon entreprise fasse partie de celles qui on un impact positif autour d'elles.
J'aimerais être ce leader inspirant qui mène une entreprise soudée où les gens sont heureux d'être au travail parce qu'ils croîent en ce qu'ils font, se sentent reconnus pour qui ils sont, se sentent respectés et valorisés dans ce qu'ils apportent d'unique et d'irremplaçable.
Mais ma tête me dit que je suis un doux rêveur.
Le travail, c'est pas fait pour être heureux, et une entreprise, c'est pas un spa.
On a pas le temps. Et puis il y a la pression financière qui imposent des injonctions de résultats.
On ne peut pas s'offrir ce luxe de prendre en compte les émotions de chacun, de faire avec les humeurs, les desiderata, les caractères.
Comment ferait-on ?
En même temps, tous les spécialistes sont d'accord : le bonheur est rentable !
Ca voudrait dire que tout le monde pourrait être gagnant, les collaborateurs, donc les clients, donc les actionnaires...
Et peut-être que moi je pourrais dormir la nuit...
Comment ont-ils fait tous ces gens courageux de l'Histoire pour croire en quelque chose qui paraissait impossible, irréaliste, quand tout le monde leur disait "Ca n'arrivera pas, laisse tomber, c'est trop compliqué..."

 

"I have a dream..."

 

J'aimerais faire partie de ce rêve, faire partie de l'Histoire.
Je sais que ça demande seulement que suffisamment de gens y croîent. Et alors...
Et alors tout devient possible.
Pas forcément évident, pas forcément facile, mais possible.
Et puis je sais que si je ne fais pas partie de la solution, alors je fais partie du problème.
Ah tiens, en voilà une question qui demande du courage :
Comment fais-je partie du problème ?
Qu'est-ce que je fais moi qui participe à la souffrance bien trop répandue dans nos entreprises ?
Qu'est-ce que je peux changer en moi et autour de moi pour être un exemple vivant qu'on peut faire autrement ?
Comment puis-je faire partie de la solution ?
 
J'aimerais qu'on m'explique, qu'on me guide.

 

Je suis prêt. 
”

Votre accompagnement

1



Donnez accès à vos collaborateurs aux outils et méthodes pour que les relations humaines deviennent votre meilleur atout.

L'université en ligne leur permet d'accéder à des ressources à leur propre rythme. Par exemple : "Comment donner ou recevoir du feedback ?", "Les étapes pour dissoudre un conflit", "S'affirmer et se positionner dans le lien à l'autre"...

Auprès de vos équipes sur les sujets de leur quotidien, nous les accompagnons à expérimenter les outils pour qu'ils deviennent le naturel. Chaque collaborateur a l'occasion de poser ses questions, d'exprimer ses doutes et d'être accompagné pour dépasser ses difficultés. Personne ne sera laissé derrière.

2


Permettez à vos équipes de les expérimenter dans des sessions collectives guidées qui renforcent le team building caring

3


Recevez en tant que dirigeants et managers un accompagnement à la transformation, vers une culture d'entreprise qui valorise et prend soin des liens entre tous ses membres.

 

Nous vous accompagnons pas à pas pour donner vie à l'entreprise dont vous serez fier/fière, qui promeut au travail la coopération et le bonheur (n'ayons pas peur du mot !)

D'une entreprise où les relations humaines font partie du problème,

à une entreprise où les relations humaines font partie de la solution.

JE ME LANCE

Votre accompagnement

1



Donnez accès à vos collaborateurs aux outils et méthodes pour que les relations humaines deviennent votre meilleur atout.

L'université en ligne leur permet d'accéder à des ressources à leur propre rythme. Par exemple : "Comment donner ou recevoir du feedback ?", "Les étapes pour dissoudre un conflit", "S'affirmer et se positionner dans le lien à l'autre"...

Auprès de vos équipes sur les sujets de leur quotidien, nous les accompagnons à expérimenter les outils pour qu'ils deviennent le naturel. Chaque collaborateur a l'occasion de poser ses questions, d'exprimer ses doutes et d'être accompagné pour dépasser ses difficultés. Personne ne sera laissé sur le pavé.

2


Permettez à vos équipes de les expérimenter dans des sessions collectives guidées qui renforcent le team building caring

Auprès de vos équipes sur les sujets de leur quotidien, nous les accompagnons à expérimenter les outils pour qu'ils deviennent le naturel. Chaque collaborateur a l'occasion de poser ses questions, d'exprimer ses doutes et d'être accompagné pour dépasser ses difficultés. Personne ne sera laissé derrière.

3


Recevez en tant que dirigeants et managers un accompagnement à la transformation, vers une culture d'entreprise qui valorise et prend soin des liens entre tous ses membres.

Nous vous accompagnons pas à pas pour donner vie à l'entreprise dont vous serez fier/fière, qui promeut au travail la coopération et le bonheur (n'ayons pas peur du mot !)

D'une entreprise où il y a de la souffrance, où les collaborateurs ne se sentent pas reconnus à leur juste valeur, où les conflits divisent et fragilisent, nous vous accompagnons pas à pas pour donner vie à l'entreprise dont vous serez fier/fière, qui promeut au travail la coopération et le bonheur (n'ayons pas peur du mot !)

D'une entreprise où les relations humaines font partie du problème,

à une entreprise où les relations humaines font partie de la solution.

JE ME LANCE


”
Je suis humain, car j'appartiens.

Desmond Tutu


 

 

Le savez-vous ?


Le sentiment de solitude augmente le risque d'une mort prématurée de 45%,

plus que la pollution, l'obésité ou la consommation excessive d'alcool.

Holt-Lunstad, Smith, Bradley Layton (2010)

Le premier facteur de bien-être au travail identifié par les salariés est la reconnaissance de la part des supérieurs,

avant la rémunération ou une charge de travail acceptable.

Diez, Carton (2013)


Le turn-over dû au burn-out entraîne une augmentation de la charge salariale de 15 à 20%.

Gallup, 2021

Je me lance

Chez Je Vais Mieux


”

Nous croyons à la puissance du lien entre les êtres humains.

 

Nous croyons que tout passe par là, la paix dans le monde autant que le sentiment de bonheur de chacun au quotidien.
Nous croyons que dans toutes les dimensions de sa vie, l'humain est un humain, et a toujours besoin des mêmes choses : de la reconnaissance, de la valorisation, l'opportunité d'exprimer son potentiel, et la sécurité pour être la meilleure version de lui-même.

 


 

Pour cela, on va chercher le meilleur :

Nous sommes

Aimée

Psychologue humaniste,

spécialisée sur les émotions et les relations humaines

Adrien

Serial entrepreneur,

spécialisé sur le management positif au service de l'entreprise

Quand serait le bon moment pour vous lancer ?

 


 

Devenez l'entreprise à laquelle les employés sont fiers d'appartenir.

 

Commençons !

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